他曾痛击外资，高举民族品牌大旗，如今却遭万人唾弃(6)

从这个意义上来讲，擅长捕捉机会的徐之伟，更像是猎手型企业家。
在隆力奇，徐之伟常说一句话：抓住机会就要扑上去。但他仰望过的战略管理大师迈克尔·波特，显然并不同意。
在波特看来，亚洲企业尤其是中国企业，之所以罕见百年企业，主要原因是：很多企业靠破坏行业规矩来获得利益。
言外之意，就是机会主义者，擅长跑马圈地，却缺乏足够的耐心精耕细作。
擅长捕捉机会的徐之伟，最终没能打造世界的隆力奇，而是为了推销自家产品，不得不亲自上直播间卖货。
“我70岁了，没必要为了卖产品骗你们。”
“买回去没有效果，你可以来隆力奇找我。”真有人较真找客服，却又被告知，“找不到董事长。”
类似的“段子”和消费者的吐槽，网上比比皆是。很多人以为徐之伟只是为了推销产品，但他可能真的相信。
在隆力奇内部的培训会上，徐之伟亲自教大家饮用小分子蛋白肽，并现场展示：
自从开始养生后，自己能够一次性完成深蹲蛙跳100次、仰卧起坐50次、来回以爬代走等动作。
徐之伟也很注重厂风建设，并强调，廉洁自律就是隆力奇的厂风。
2014年，他从石家庄出发，驱车一个多小时，去重温西柏坡精神，并告诫自己的员工：谦虚谨慎，不骄不躁。
但自从涉足直销业务后，他似乎更热衷于推销保健品，而忘了1块钱的蛇油膏才是隆力奇的根，忘了木工的工作方法是“不乱来”。
2015年，在公司一年一度的新春年会上，徐之伟与众高管合唱了一首属于隆力奇的歌——《把根留住》。
当他唱到“一年过了一年，啊一生只为这一天”时，不知会不会想到自己八年后的今天。
很多时候，根没了，楼也就塌了。
本文源自：华商韬略
作者： 华商韬略