游艺设备龙头，华立科技：行业竞争激烈，三大策略实现差异化路径(14)

公司之所以能抢占市场先机，主要得益于创始人苏本立三十余年的行业经验与资源积累，以及日本籍董事 Ota Toshihiro 的商务资源。
另外，公司与 IP 供应商保持长期良好稳定的合作关系；且一般协议规定独家代理期限为 1 年，根据过往经验每年续约稳定性高，保证公司动漫 IP 衍生产品业务的持续性。
游艺设备销售起家，积累广泛稳定渠道资源。
公司自 2010 年成立以来，以游艺设备销售切入，深耕游艺行业。多年的游艺设备销售经验，使拓宽并积累了广泛稳定的渠道资源，公司已广泛与行业内知名游乐场运营商建立起长期、稳定的合作关系，包括大玩家、万达宝贝王、风云再起等知名连锁品牌。公司在渠道资源层面具备极强的竞争优势，是公司动漫 IP 衍生产品业务的坚实基础与核心壁垒。

深耕 TCAG 行业近十年，丰富运营经验可沉淀复用。
公司于 2013 年起布局动漫 IP 衍生产品业务，已长期运营《机甲英雄》、《奥特曼》等 TCAG 产品，积累了 TCAG 行业独特的产品运营经验。
如：产品上市推广期间，开展发布会、举办线下见面会、开展地面推广活动等；产品上升发展期间，定期更新发行新卡牌、举办线下活动及赛事等；产品表现下滑期间，调研市场需求变化，迭代低坪效产品等。
公司已经历多个 IP 产品全生命周期，具备丰富的运营经验，已沉淀高效运营 TCAG 产品的方法论，可复用至目前以及未来的产品线，以增加爆款概率和提升产品收入。