游艺设备龙头，华立科技：行业竞争激烈，三大策略实现差异化路径(16)

4.2 前疫情时代，爬坡期门店趋于成熟，有望成为营收增长极
在疫情前，依托公司多年的游艺产业经验，我们认为公司具备精细化运营游戏厅门店的能力，随着单店模型逐步走通，经营效率提升，以及门店数的扩张，游乐场运营业务将成为公司未来营收增长的重要力量。
游乐场运营通常需要 2-3 年的市场培育期，随着门店运营管理、消费者消费习惯逐步走上轨道，业绩将逐步爬坡上升。
公司自营游乐场业务属公司新拓展业务，除易发欢乐和傲翔游艺 2 家门店运营市场较长超过 10 年之外，其他游乐场运营周期均不超过 5 年，且其中恒翔游艺等 5 家门店属于 2019 年新设门店。
前疫情时代，公司大部分门店仍处于爬坡期，2020 年受疫情影响大部分门店处于市场培育和客流集聚期，除傲翔游艺外其余门店单设备收入均不超过 5 万元，经营效率提升空间很大。随着门店逐 渐度过爬坡期、公司精细化运营能力的提升及自营游乐场门店数量的扩张，游乐场运营业务未来有望成为公司营收的另一增长极。

4.3 深处触达 C 端消费者，指导优化其他业务
游乐场运营业务使公司整体业务形成“研发-销售-运营”闭环，价值链各环节实现战略协同。
游乐场运营服务可以赋能公司直接深度触达终端消费者，有助于公司更精确掌握终端消费者的消费习惯、消费需求、消费偏好等重要信息，进而指导公司及时调整游乐场经营布局及设备配置，以及指导公司研发、生产、销售等上游业务，助力公司设计研发更符合市场需求的产品。