和辰商业：“失血”的奈飞(2)

“在线看片的时代即将到来，并且在某个时候它将成为大生意。”奈飞联合创始人哈斯廷斯兴奋地表示。在此以后，流媒体业务的比重在奈飞的营收占比上不断加大，根据2019年三季报，奈飞流媒体收入占营收比重的98%，DVD收入只有微小的2%。

深耕于行业的奈飞，也成为了流媒体的王者。2019年，奈飞正式加入美国电影协会（MPAA），成为第一家加入MPAA的非电影公司、第一家加入MPAA的流媒体，要知道，在奈飞加入前，MPAA成员是迪士尼、派拉蒙、20世纪福克斯（已被迪士尼收购）、索尼哥伦比亚、环球影业、华纳兄弟这六大传统电影公司。
根据statista数据，2019年美国流媒体视频（Streaming Video on-Demond）的收益将达到11.4亿美元，同比上涨9.4%；流媒体视频用户将达到1.25亿，超越了2017年的北美观影总人数。
流媒体这个方向，奈飞在趋势初显时，似乎选得极为正确。但选对了流媒体的方向，就能走得好吗？
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流媒体之变：内容由我不由人?
要回答这个问题，首先要分析奈飞是如何走通流媒体这条路的。
乙方的日子不好过
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流媒体平台最重要的竞争力就是播放内容，内容来源可分为两部分：外部渠道购买和自制。奈飞的自制剧就相当有名，正是凭借着包括《黑镜》、《怪奇物语》、《超胆侠》等优秀自制剧，奈飞从竞争激烈的流媒体平台中脱颖而出，在全球收获了众多拥趸，“奈飞出品，必属精品”的印象深入人心。