和辰商业：“失血”的奈飞(5)

根据财报明细，原创内容还可以分为三类：已发行并折旧、生产制作中，以及准备开发生产。换句话说，原创内容并不都是成片，并且根据2018年财报，已发行并折旧的原创内容只占原创总量的40%，还有大部分原创内容都还在拍摄制作的中途。
市场有一种误解，奈飞自《纸牌屋》推出后，就从此走上了“内容由我不由人”的甲方之路，但财报告诉我们：事实并非如此。
虽然奈飞自制内容具有足够响亮的口碑，成为与其他流媒体平台差异化的关键。但纵观整个公司，奈飞大量的内容依然来自于外部购买，只是从原本吃力不讨好内容搬运工的乙方，变成了小半个甲方。
03
流媒体之困：钱！钱！钱！
为什么奈飞不当个彻头彻尾的甲方，拍摄更多自制剧呢？
我们来算一笔账。根据统计，奈飞2018年的内容数量达5579部，这其中包括了电视剧、电影、脱口秀、纪录片等各种内容形态。将总数除以365天，意味着奈飞每天要推出15.28部内容，原创而且这其中一部可能就是一季的电视剧，其中包含了10-20集内容。在如此高强度的“暴看模式”下，光靠自制内容，难以撑起足够丰富的库存，满足用户想看更多内容的需求。
更何况，在自制剧上，奈飞还面临一个更大的矛盾：钱。
这笔生意有点难
___
要制作精品自制剧，是相当烧钱的。在财报上，我们可以看到奈飞每年披露的流媒体内容现金投入金额呈现持续增长，在2018年全年，更是达到了120.44亿美元，同比增长35.2%。说实话，自制内容这笔生意并不容易，除了投入成本高外，后期还要面临收益无法保证的困境。