对话家族｜万字图文大揭秘，国内首位单一家族办公室继承者来了(12)

研究员王义武：我覆盖的行业比较多，在这里成长了三年多后目前有了一个规模200万的自营盘，这也是我们团队培养研究员的一种比较创新的方式。自营盘的策略还是贯彻价值投资的思路，我现在相当于边学边实战，和创业基金相互促进。因为不管是在博泽还是新的创业基金，其实都是要起到研究支撑的作用。同时因为我在新团队里也负责与管理人沟通，在外部管理人身上学到的知识框架也会运用到我的自营盘里进行投资和验证。
《家族办公室》杂志：在团队看来，创业基金具备哪些独特的优势，能为基金管理人带来怎样的价值？
研究员郝运达：我们跟其他基金不一样的点在于，我们选基金一是看它可能给我们带来的收益，二是我们非常重视学习的机会。不仅要看他过往的业绩和逻辑，还要看能否给到我们交流和沟通的机会，才能持续更新创业基金自身的投资逻辑和体系。我们的视角是非常长期的，对于管理人来说应该会比较喜欢博泽这样“基于长线投资逻辑”的投资人，因为我们更在意背后的原因和逻辑，我们会内部去讨论为什么有的管理人最终没能跑赢市场，和之前比较有什么变化，然后再带着这些问题去跟管理人沟通，我觉得这个是我们的特色。
研究员曾琬钧：我在创业基金与之前任职的市场化基金，觉得有最大的两个不同：一个是长度，因为家族办公室的资金能更能够体现长期投资、价值投资，面对市场短期的波动和风险更有承受力，更能够实现大家的投资理念和想法；第二点是研究的深度，因为毕竟是家族自己的钱，所以我们对每一个基金的研究是非常深入的。长期投资更在意策略的有效性和持续性，包括我们和顶层的基金经理也需要更深入的沟通。
《家族办公室》杂志：你觉得创业基金团队和家办投资团队在投资理念和执行策略上有哪些相似和不同之处？
投管经理汪素萍：在创业基金层面，我主要重点参与了投管方面的工作。从整个团队来看，是承接了博泽的部分理念，比如守身出奇、稳中求进。包括选管理人，有很大一部分管理人都是相对来说偏价值类的。因为博泽这么多年一路走来，走过不少弯路，也吸取了很多经验，我们希望把这些经验能够运用到创业基金之中。一方面把我们长期能看得懂、守得住的管理人加入创业基金的长期资产配置里，另外一方面也希望最后能做出创业基金的特色。
文｜Tiffany 张忞心
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