如何在绝境中翻盘？这家公司的创业史给我的4点启发(3)

就在前几天，阿里钉钉在深圳卫视全国直播了2020春夏新品发布会，创始人陈航当即宣布，今年钉钉用户数正式突破3亿！服务了超过1500万企业组织。已经成为国内最大的在线会议和移动办公应用。
看到这些现象，分析他们背后的趋势，你也许会想了，我已经知道了，接下来会是一场对所有人来说旷日持久的危机。
那么在这场危机中，身处逆境的我辈该怎么办？
《原则》达利欧曾经说过一个有价值的观点，要善于研究他人的成功与失败。而我在整个疫情期间只研究了两家公司的发展历史，阿里和字节跳动。所以，本着只说自己熟悉领域的原则，下面我分享的是自己的研究。在阿里著名“反败为胜”教科书案例钉钉中，我们一起寻找“对自己有用”的答案。
一、忘掉杂音，把精力专注在能做的事上
希腊有一个古老的哲学学派，叫斯多葛派，斯多葛学派强调修习者在面对压力时，做一个坚忍、笃定、不感情用事的人。这也是我去年战胜抑郁时接触的练习。
斯多葛学派的精髓在于“二分法”——现在看来是优质创业者的特性，“二分法”强调在生活和工作中，有些事情是你能够控制的，有些事情你是控制不了的，而成功者只专注于能控制的东西。与中国的“谋事在人，成事在天”思想略不同的是，“二分法”强调人总可以在主观范围内做出更好的行动。
就像现在，大环境是我们无法控制的，也许对你正在做的事，媒体、同行、甚至是亲密的家人都告诉你：你现在的事业岌岌可危，你应该放弃了，否则，你就会完蛋。
但事实真的如此吗？
给你看一张，我在研究阿里公关历史时，发现的新闻，发布时间是2003年。