折叠人群（3）——乐高「新社群」破局之道：共享共创和分形(11)

2016年，多伦多的航空工程师Kevin Szeto开发的披头士（The Beatles）黄色潜水艇套装成功上市，当这个套装在英国发布时，他不仅上了CNN等主流媒体的新闻，更得到了真正摇滚明星的待遇。
第四、参与的玩家们得到了对自己喜爱产品的一定控制权（如评选、贡献、改编等）。
他们不再是产品的被动接受者，购买者，消费者，而是参与进来成为品牌作品的一部分。
他们不但贡献了创意，哪怕一个无厘头的想法，一个故事的开头，一个简单的动作，他们都被嵌入到乐高的节点中和群体记忆里。
他们还能决定生产什么，改变什么，创造什么，那么，卷起袖子帮助传播，提供内容，甚至参与到产品的销售和服务中。
多元的参与方式带来各种勃勃生机「新社群」，并以此分形出微「新社群」，超微「新社群」，商业模式的创新因此层出不穷。
更多的决定权就意味着更深度的参与，更沉浸的参与感则能生长出更强的凝聚力。

四、持续分形的数字「新社群」——元宇宙的另一种开始
数字化引发的不可思议的创新就是，我们能够跨越现实和虚拟，超越时间和空间，打破心理和生理，形成各种意想不到的「新社群」。
每一个「新社群」都是品牌的分形 ；每一次分形又能打开新的世界。
对乐高来说，这是最好的时代。
“游戏的本质也随着数字化的兴起而演变。竞争有多种形式，不仅仅是产品，还包括孩子决定如何花时间，生活方式会如何改变。”
“也许这是一个与YouTube有影响力的人争夺注意力的问题，所以诀窍是，我们如何进入这个流程，真正创造合作，让游戏成为生活的一部分。”
——彼得·金，乐高数字消费者参与的副总裁
2016年，乐高未来实验室推出了乐高融合（Lego Fusion）项目。在拼装房屋或城堡模型时，孩子们可以通过平板电脑的拍摄来观看自己的创作，并上传到网络上成为虚拟世界的一部分。