苏州出台激励干部担当“1 N”系列文件，“赛场选将”大胆使用“四将干部”(4)

纲举目张，3个配套文件进一步细化实举，紧贴实际推出系列“组合拳”：比如通过培养型、考验型、任期型、结构型、回避型等“五型交流”，让干部跨部门、跨条块、跨领域交流更具操作性、更有针对性。首次探索实施干部考验性交流，通过倒逼机制对担当作为不够、群众反映问题比较突出、年度考核测评结果排名靠后、受到诫勉或党纪政务处分的干部形成负向激励，最大限度鼓励先进、警醒后进，有效激活干部队伍“一池春水”。构建加压式、补短式、命题式、专班式等年轻干部选培体系，打造比武、练兵、培优、护航、统配和监测“六大培养平台”，通过举办“年轻干部尖兵论坛”、组建“高质量发展攻坚专班”“年轻干部专业能力强化营”、实施“青蓝接力导师计划”等创新举措，确保年轻干部锻炼有平台、奋斗有方向，进一步激发活力、增强动力、提升能力。

大胆使用“四将”干部
关爱保护解决后顾之忧
大胆起用担当者，敢为善为的干部就会大量涌现；关怀容错实干者，改革创新的干部才能勇往直前。
当前苏州正全力推动企业复工复产，争分夺秒抓招商抓项目，全力以赴把失去的时间抢回来、把落下的任务补起来，咬住“发展是第一要务”不松劲，推动“经济高质量发展”不停步，“发展壮大实体经济”不动摇，奋力开启“开放再出发”新征程，必须依靠广大干部加压奋进、艰苦作战，需要组织上为敢闯敢干者解下思想包袱，放开干事手脚，提振奋斗精神。
此次出台的“1 N”系列文件就突出强调以更大力度推动组织为干部担当，大力实施“六个旗帜鲜明”激励关爱措施，以更加务实、更有获得感的举措，切实为干部解决后顾之忧。系列文件明确，要大胆使用“四将”干部，即勇闯“无人区”、善解无解之解的“改革闯将”，勇立改革开放潮头、在经济社会发展中作出突出贡献的“发展干将”，思想解放、敢于开拓创新的“热血小将”，经验丰富、想干事能干事的“攻坚老将”。
让担当成为风气，让担当成为标准。系列文件真正把习近平总书记“三个区分开来”的精神落到实处，把省委“三项机制”的要求贯穿其中，精准地容、果断地调、科学地考，积极推进尽职免责工作，对在改革创新中勤勉尽职但出现偏差失误的干部，根据相关规定免除其责任或者从轻减轻处理。严惩诽谤诬告行为，依纪依法严肃查处诽谤诬告行为，对通过短信、网络方式散布损害干部形象的行为第一时间快查快处，作出明确结论。做好澄清关怀工作，健全完善澄清正名机制，及时对受到不实举报的干部予以澄清保护，对已作出容错决定的干部，不作负面评价，不影响其考核推荐、评先评优。加强受处理处分干部跟踪帮助，加大对受处理处分干部关心帮助力度，指定相关领导作为联系人，帮助其改进提高，表现优秀的可以重新任职或提拔使用。