纺织行业产业链深度研究：寻找中国纺织材料隐形冠军(9)

日本：纺织品出现贸易逆差，成本上升、日元升值、产业转移致纺织业缩减与 转型。1970 年后日本合成纤维工业已过了前期快增长期，1970~1990 年日本 合纤产量从 103 万吨提升到 149 万吨，1990~2000 年，合纤产量小幅下滑至 143 万吨。从出口商品和金额看，1970~1981 年合成纤维面料的加工出口金额 以大幅超过棉制面料和纤维的速度增长，并在 1981 年达到最高点至 26.7 亿美 金，虽然面料出口金额仍然保持快速增长，但已经出现贸易逆差，1973 年日本 纺织品贸易逆差 6 亿美元，广场协议后的 1987 年逆差达到 30 亿美元。
1981 年后，随着日本人工成本不断提升，韩国、中国台湾、香港、中国等亚洲新兴 国家/地区带来的第三次全球产业中心转移浪潮冲击，加上 1985 年签订广场协 议引起的两次日元急剧升值，日本纺织品出口开始出现较大幅度下滑，其中合成 纤维面料出口金额从 26.67 亿美金下降到 1990 年的 19.2 亿美金（80 年代末被韩国超越），合成纤维出口金额为 4.85 亿美金，与 1981 年持平。
转型与升级：专注高端化纤材料、高附加值纺织机械研发，剥离低端制造环节。 日本政府从 1945 年战后至今制定了一系列复兴转型与升级计划，包括加大对新型 高端化纤材料、纺织机械研发投入，并且注重高端服装设计人才的培养，将东京打 造成了著名的国际化时尚之都，力争占据全球价值链的高端环节。日本企业如东丽 公司，也致力于向多角化经营方式，将纤维工业逐步从传统纺织产业链向汽车、航 空等其他产业链横向、纵向交叉延伸，一方面加快海外投资的步伐，依据“雁型模 式”将低端制造环节转移至低成本国家，而国内则专注于技术开发、服装设计等高 附加值环节，实现了从 OEM 到 ODM，再到 OBM 的转型。目前，日本已拥有仅 次于美国的顶尖化纤技术，在高性能纤维、绿色纤维的开发应用方面有着国际领先 优势，而日本东丽公司更是有“新材料之王”美誉的碳纤维全球最大制造厂商，在全 球拥有超过 30%的碳纤维市场份额。