重拾升势，破圈增长｜GDMS全球数字营销峰会全场回顾(14)

维达国际控股有限公司，维达集团女性护理品类总监，张健：当然对品牌来讲，基于品牌的发展和基于生意的逻辑，我们还是希望这样的一种跟消费者的交互能够给我们带来品牌的增长，能够激活品牌增长的势能，这是我们最终的目的，我们给用户交互我们最好的品牌和产品，用户给我们提供更多的商业价值，达到“交互”和“交心”的闭环。
NBA中国，副总裁，童开申：我们是一个能够跨界、破圈，能够横跨体育、娱乐、休闲各种各样领域的IP，我们也希望在未来几年能够触达，能够跟新一代的球迷更好交流，能够创造出各种各样新的产品给到球迷。

飞利浦大中华区健康生活事业群电商总经理，向静：其实直播的成本非常高，如何在一个公司里面取得整个公司的协同，让整个公司举公司之力帮助整个直播团队往前去走，那就需要直播人去定义我这个角色到底在公司里面是什么角色，在品牌是一个什么角色。这一点我分享一下在过去几年里面，经过我们不断的琢磨，我们把直播这个赛道定义成了公司一个非常重要的品牌认知、消费者教育，消费者沟通的渠道。

特步集团，副总裁，戴斌：我们觉得想要扩大流量，想要全域的加速，还是产品本身。我们也在探索，线上、线下融合的时代，在很多经历过线上、线下分裂的行业，无论你是用品区分还是用价格折扣区分，还是用其他的技巧去区分，都解决不好，到今天我们认为线上、线下全域，全链路，相互协同，相互分工，互相策应，才有办法是品牌持续增长的第一出发点。