Everlane：使命驱动品牌的成功与教训（下）(13)

Everlane急需新的使命来保护它的卓越品质和生活方式理念，在消费者心目中巩固自己的差异化定位。
营销咨询公司21世纪品牌联合创始人Jonathan Mildenhall是Everlane的董事，他说，颠覆一个品类，成为品类领导者，通过持续创新保持品类颠覆者的声誉，这是非常难的。
2020年之后，Micael Preysman变得非常低调。和伍迪·艾伦不同，Preysman现在也还不到40岁，还有时间重新讲述自己的故事。
他创立公司时提出的消费主张仍然有现实意义，许多消费者也在继续支持他。希望他有机会重新思考激进透明的含义，将新的品牌形象传达给大众。
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[i]https://www.vice.com/en/article/epg4en/everlane-employees-unionizing
[ii]https://static1.squarespace.com/static/5fa9c7d1c4f94a714de82abb/t/5fd3c940a1b4d574a14e9a90/1607715136922/Haskel Final Thesis.pdf
[iii]https://ecowarriorprincess.net/2020/03/petition-making-everlane-accountable-to-radical-transparency-brand-philosophy/
[iv]https://www.nytimes.com/2020/07/26/fashion/everlane-employees-ethical-clothing.html