从八马茶业，看中国茶企的艰难上市之路(6)

3、由于茶企多为小型家族企业，企业的规范化程度低。资本市场对于上市企业的规模、盈利能力、规范化程度等均有严格要求，而这些恰恰是传统茶企的短板。一个不可回避的现实是，尽管茶产业体量巨大、市场广阔，但行业呈现高度分散、中小企业占主导的状态。即便是天福集团，市场占有率也不足1%。
茶产业想规范化并不容易，原茶的收购阶段为现金收购，管控难度很大，企业想要做假账非常容易。交易环节也一样，不容易进行规范化管理。另外，这些企业多为家族企业，管理机制、财务体系不够完善。很多公司的土地等资产还时常面临权属纠纷。
四
结语
要解决以上问题，并非一朝一夕可以完成的。但对于中国茶产业来说，解决这些问题，走上产业化之路，登陆资本市场又是个绝对的大事。
因此，一些地方政府给予茶叶上市后备企业很多优先支持，省级预算安排的各项政策性支农资金，会优先向茶叶上市后备企业倾斜。如果茶企上市后，企业所在地政府还要对上市企业法定代表人及相关人员进行表彰奖励，在评定劳动模范、“五一”劳动奖章时优先予以考虑，同时在企业经营活动中给予税收方面的减免和优惠。
都说中国茶“有品类，无品牌”，这句话的后半句是用来形容茶企困境的，但前半句也不是凭空得来的。每一个品类的打造都包含了地方政府的心血。云南普洱举全省之力，重走茶马古道，才炒热了普洱。武夷岩茶，举全市之力请张艺谋策划《印象大红袍》，才有了大红袍的品类文化输出。
安溪铁观音也一样，安溪从30多年前就开始举办茶王赛事，将欧洲营销中心开到巴黎，在央视打公益广告、合拍宣传片，在高速公路打广告，启动各种展会评选提升其影响力。对福建这样的产茶大省，茶企上市必将有力提升全省茶产业的实力和影响力。但茶企上市的初衷，不是去资本市场捞一笔，而是应该在碰壁之后倒逼企业做产业改革。
谁是“A股茶叶第一股”其实无关紧要，在新的风口和产业机遇下，传统茶企如何抓紧机会由内到外地进行自我变革，才是业内外关注的焦点。
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