组织部不吃香了？手握重权的组织部却被视为苦单位？干部不愿去？

组织部是“管官”的部门，手握“官帽子”这个稀缺资源，也是外人艳羡不已、高看三分的实权要害部门。即使是最底层的县委组织部，在职能配置和机构设置上也是严格对照上级组织部门，以保持上下基本对应和衔接顺畅。

一、机构数量和称谓
由于全国各地的县级组织部人员编制数量差别较大，多的有数十人，少的才十余人，因此在内设机构设置上也是有多有少，多的设有十三四个，少的才设七八个。内设机构称谓更不统一，如干部口，既有叫干部股的，也有叫干部科的，还有叫干部室或干部组的，其机构级别一般为正股级或副科级。

二、核心业务部门
各县委组织部的内设机构数量和称谓虽不尽相同，但这几个核心业务部门必不可少，如综合性的办公室、研究室，负责党建工作的组织科（股），负责干部工作的干部科（股）、干部培训科（股）、干部监督科（股），负责人才工作的人才科（股），负责公务员录用调配的公务员科（股），其中组织科（股）和干部科（股）分设1至3个科（股）不等。此外，还有设县直机关工委、老干工作科（股）的。