管理者逃不掉的3大使命：天职、天缘、天意(2)

比如确定“全球化的公司、世界级的三角”愿景后的山东威海三角集团，其转型战略就是要建立新的生产力模式和市场价值体系，从主要依靠资源的投入，转变到主要依靠技术进步和提高效率的轨道上来；
从主要依靠简单扩大在生产的规模经济，转变到主要依靠集约生产、提高质量和效益的优化结构的轨道上来；
从立足本土经济，转变到立足于全球经济的轨道上来；
从主要追求单一的经济效益，转变到追求经济、社会、环境效益协调增长的轨道上来。
这就是三角集团“给社会带来进步，为人类创造文明”使命下的新任务。
转移就是企业要整合更广范围的资源，适应全球化的大趋势。逐步做到理念全球化，市场全球化，人才全球化，战略全球化。
不断将资源由附加值低的地方转移到附加值高的地方，这就是企业家精神和使命。
转交就是设计让人才脱颖而出的机制并培养出优秀的接班人，然后给年轻人让位子，为年轻人出点子。
正如我们前面所讲，退居二线的顾问岗位的职责是：只搞建言，不搞建设；只干服务，不干业务；只管验收，不管创收；只谋战略，不谋战术。也就是在顾问位置上完成自己的历史使命。
这是企业家对企业寿命周期的管理，其最终目的就是实现企业的长寿。

02 企业家“三天”：天职、天缘、天意
企业家管理企业，应该保持什么样的价值观念呢？我把它总结成企业三天说，即天职、天缘、天意。
天职。
天职有三种解释。一是天的职责。中国古人认为四时变化，百物生长，是天的职能，因称“天职”。
如《荀子·天伦》讲“不为而成，不求而得，夫是之谓天职”。
二是指“应该承担的责任”，不讲是谁赋予的责任。
三是来自宗教的概念，意指“上帝安排的任务”。
我们在此采用第三种解释，认为天职和信仰有关系，但又不一定和上帝有关系。
在宗教改革时期，马丁·路德对《圣经》的翻译中，首次将这个词与世俗意义的“职业”一词的用法联系起来，从那时起，“天职”不仅指上帝委派的工作，而且指上帝委派的这项工作是要在世俗的职业中实现的。