管理者逃不掉的3大使命：天职、天缘、天意(5)

以己为镜，不是灵魂深处爆发革命要死要活，也不是专心致志地修身养性，而是要为了为本我定位——可能是坚守目前的岗位或目标，也可能是去寻找外在世界中更宽阔的服务对象，寻找更有意义的奋斗目标。
中国大企业发展到现阶段，应该回归原点思考问题。
小赢靠聪明，大赢靠品德，共赢靠机制；小富靠勤劳，大富靠智慧，共富靠制度。机制的进步才是真正的进步，制度的创新才是根本的创新。
秦始皇的伟大之一就在于推行书同文，车同轨，统一度量衡等的制度建设，秦朝政府短命，但其创造的制度持续千年。
原点就是思考企业领导者的使命——过去我们创造物质财富，今后我们要创造规则制度，创造新的商业文明！这应该是新时期中国大企业领导者的新使命。
做政治家可能要“家事、国事、天下事、事事关心”，做企业家可能要“你事、我事、他人事、事事分清”，为自己做好职业定位，约束好自己的言行。比如：
不在官员面前炫富
不在员工头上耍权
不在同行背后挖角
不在外行领域投资
我们的社会需要一大批优秀的“职业企业家”，优秀的职业企业家需要超强的职业定力，我认为包括三方面：
第一是事业领域上的定力；
第二是思想言论上的定力；
第三是世俗人情上的定力。
事业领域上的定力就是要聚焦主业，专注核心。思想言论上的定力就是要聚焦工作，深思慎言。世俗人情上的定力就是要敬业自律，管好财色。
履行职业责任和企业公民责任，是新时期中国大企业领导者的新天职。
需要项目管理资料合集的同学可留言