人民日报辟谣“爆文”：只讲毒鸡汤却不谈钱的公司，都是耍流氓！(4)

华为一位老员工说：“过去，垫子是努力工作的象征，这一理念今天已经演变为将每项工作都做到极致的奋斗精神。”
那为何华为当时如此艰苦的条件，却没有让员工退缩？
和那些只会讲“鸡汤”的公司不一样，华为员工艰苦奋斗能使公司更具竞争力，但另一方面，华为将员工福利实实在在的纳入了薪酬体系。

比如华为一直以来坚持不上市，而是由员工持股。华为之前的一份年报里显示，任正非拥有公司接近1.4%的股份，而其他员工们持有剩余股份。
这种员工持股机制被称为“银手铐”，它与大部分公司实行的“金手铐”——期权制度有所不同。
员工持股机制度背后的逻辑是任正非想与员工共同承担责任、分享利益的决心，可谓是“一起做老板，共同打天”。
正如任老板所说：“钱分好了，管理的一大半问题就解决了。”
比起那些只给员工鸡汤的老板，任正非却更希望员工能够对钱产生饥饿感，他对员工说：
“希望你们每看到一分钱都会说：这会是我的”。
“挣到更多的钱”就是华为员工在工作中的一个座右铭，不存在新员工或老员工，而这种目标追求总能够带来最直接、最有效的激励效果。
也正是因为有了这样的企业文化，华为人即使面对高强度的加班，也还是心甘情愿，华为人笑称：
就算熬夜、脱发、秃头也要把工作做好。
网上还流传着一段话：“进入华为工作，三年买车，五年买房，十年买坟”。
这话听起来虽然夸张了点，但足可以看出华为员工是实实在在“吃到了肉的”，而不是一味被鸡汤所感动。