人民日报辟谣“爆文”：只讲毒鸡汤却不谈钱的公司，都是耍流氓！(5)

总之，不得不承认，年轻人并非不愿意吃苦，创造价值的前提是先“有价值”。
当你埋怨员工不愿意吃苦、不愿意加班、一言不合就辞职的同时，作为老板的你，是否应该先反思：
你真的让员工感到自己“有价值”了吗？
企业与员工的良性关系是怎样的？
陈春花教授，曾根据其长期的观察总结过一个观点：
世界上那些著名的长寿公司，都有一个共同特征——有一套坚持不懈的核心价值观，有其独特的、不断丰富和发展的优秀企业文化体系。
近年，随着社会大环境不确定性变为常态，企业文化或许成为决定企业兴衰的关键因素，无论企业规模发大小，都应该思考如何形成“企业与员工之间的良性关系”。
企业与员工之间是否有良性的关系，其实主要取决于公司的企业文化。
李楠也曾在《建立文化需高瞻远瞩》里提到，企业里员工的习惯已经是定型的了，而习惯又造成了惯性思维，所以很多企业不是没有文化，而是没有好的文化，或者没有CEO理想状态下的文化。
企业文化看似“摸不着”、“看不到”，但是却潜移默化的影响着整个企业。
很多员工能够很敏锐的从公司企业文化出发，来判断公司到底靠不靠谱，思考要不要和公司长期同行。
稻盛和夫则认为，企业的领导者在进行企业的经营活动时，应该将最大的关注点放到如何确立企业的使命和目标、创造优秀的企业文化上，力争与企业员工在思想和认识上取得一致。

当前环境下，企业与员工之间应该从商业交易转变为互惠关系，从而建立起一种互惠互利、共生共赢的结盟关系。
一方面，企业应该得到员工的信任：只要你能为公司创造更多的价值，公司也不会亏待你，帮助你收获更多的薪资与能力提升。
另一方面，员工也应该让企业放心：如果公司能够支持我成为，提升我的工作能力，并且薪资上给与肯定，我也会尽我所能同公司一起发展壮大。
就拿快递行业的“标杆”顺丰来说，正是他们企业内部良好的企业文化，员工们才能耳濡目染，坚持“客户至上”，对公司尽心尽责。