小鲜综的「鹅式解法」｜对话邱越

访谈 | 王珊珊 贾晓涛
作者 | 贾晓涛
在综艺节目和市场下行的大环境下，正在播出中的《毛雪汪》格外亮眼。
这档轻体量的年播节目，由毛不易和李雪琴作为主持，在客厅与新老朋友聊天。自从2021年11月开播以来，其播出热度、招商收入、整体变现、用户拉新等各方面都持续上升，达到了S级节目的水准，投入产出比极高。用户粘性也节节升高，每周一晚6点的节目更新，已经成为不少年轻朋友固定的happy hour。
《毛雪汪》的成功并非一日之功。作为出品方，腾讯视频综艺（下称「腾讯综艺」）从2021年初就在筹划后来被称为「小鲜综」的轻体量综艺节目，并经过一系列的持续假设、尝试、验证、踩坑和迭代的过程。
与传统节目相比，小鲜综从策划、嘉宾选择、节目设置、与嘉宾的关系、内容经营等各方面都有完全不同的逻辑。
仍然以《毛雪汪》为例，这档节目以毛不易和李雪琴这两位艺人为绝对核心和出发点，根据他们的个人特质和原生关系展开，进行内容策划和制作。以客厅作为典型场景，加上黄色沙发等简单元素形成视觉锤，基于毛毛、雪琴与他们的朋友形成的独特谈话氛围，通过长线输出和陪伴为用户持续提供情绪价值，年播的《毛雪汪》逐渐生长为一个有自己独特气质的IP。

在这个IP中，毛毛和雪琴的身份，不只是被邀请的主持人，而成为IP真正的主理人，这自然也带给他们更大的投入力度和热情，也相应带给用户持续增强的内容体验和品牌势能。
以此作为基础，《毛雪汪》的变现，可以不仅依赖B端广告投放，会员收入、单点、跨平台播出、直播带货、IP授权、游戏联运、线上线下结合等都成为可能的变现方式。