京东“惊魂”60天(4)

2018年，京东一年之内三次调整商城架构。第一次是年初成立三大事业群，第二次则是在7月，京东集团CMO徐雷被任命为首个京东商城“轮值CEO”。此后，徐雷经过五个月的“考核期”，才在12月的商城第三次架构调整中，将包括三大事业群总裁在内的多条业务汇报实线收于自己名下。过去，徐与王笑松、胡胜利等事业群总裁属于平级关系、均向刘强东汇报。
王笑松如今的调岗，也正是在这第三次商城架构调整中有了铺垫。这轮调整中，商城的各个业务单元按前中后台的逻辑被重新划分。年初才设立的三大事业群内部的诸多业务又被拆解，分别落至前台和中台。大快消事业群被拆分后，王笑松的管理范畴被拉回到了7FRESH和生鲜事业部，客观上属于“降级”，而京东当时的对外解读，已透露出对王笑松将另有任用的意思。
京东用一年时间持续完成三轮针对京东商城的管理架构改革后，2019年1月，宣布将京东商城升级为零售子集团，与先前已完成拆分独立的京东物流、京东数字科技，形成三足并立的子集团结构。
从京东商城轮值CEO到京东零售集团CEO，持续“上位”的徐雷，打破了过去几年京东高管内部的博弈平衡。而他目前的处境，可以被解读为是在创始人刘强东面前赢得信任相对最多、位置也最安全的一名京东高管吗？

徐雷目前担任京东零售集团CEO（图片拍摄于2014年）。
从个人履历来看，徐雷从2007年5月开始担任京东市场营销顾问，正式加盟京东是在2009年1月，曾历任京东商城市场营销部负责人、无线业务部负责人、京东商城营销平台体系负责人等多个职务。徐雷2011年曾从京东出走，在鞋业巨头百丽国际控股运营的B2C网站——优购网做了两年CMO后，于2013年初回归京东。有趣的是，当年那个曾经从徐雷手中抢走“京东市场业务负责人”头衔的职业经理人，彼时已经黯然被“轮岗”。2016年，徐雷升任京东集团高级副总裁，2017年4月才升任京东集团CMO。