京东“惊魂”60天(5)

回顾徐雷从出走到回归再到持续升迁的六七年时间，刘强东对京东管理层的考核，已在“洋务派”与“土鳖派”之间反复摇摆过数轮。而京东在其作为主营业务的电商板块确立了两项重任——一是跨越“自营”天花板，加速扩大第三方店铺平台的GMV规模，与天猫展开有力竞争；另一项则是在3C家电等标品之外，提升以时尚服饰为代表的非标商品的销售占比——目前看，这两项任务的完成度，都不算理想。
2019年1月，徐雷在京东商城年会，释放了对商城管理层要做大调整的信号。
他在年会现场的发言中表示，京东商城要打造能者上，庸者下的文化，要加速组织扁平化，减少汇报层级，加强一线授权；要打破常规，营造更加开放创新的工作氛围，让更多年轻人承担关键任务，走上核心岗位，为组织提供更多的新鲜血液和持续的动能。
所以，王笑松和胡胜利的转岗，只是高管轮岗计划的起点。只是如果参考先例，京东高管的转岗基本上结局都不太美好。2016年，前京东商城CEO沈皓瑜被轮岗到集团国际业务任总裁，此后他便很快从京东各种官方发声中淡出。曾经手握重权的蓝烨，从CMO被调任CPO，与刘强东相识于中欧工商学院的隆雨，一个月内由CHO轮岗为CLO并兼任国际业务特别助理，也许他们的下一站，也全都是“因个人和家庭原因”从京东离职。
所以，裁员、轮岗、优化、调整……说法可以很多，但意思其实都是一个。
人人自危的时代
作为京东的员工，张际勇已经习惯了公司从春节后一直处于各种媒体话题的中心、每天都有1至2篇的负面新闻都已经不算啥，因为连办公室更换一台饮料机都有会人在脉脉上积极曝料。
995工作制，内部关系报备，老板发邮件说要淘汰三种员工……对于真真假假的消息，大多数京东员工已经应接不暇，而他们对于大多数消息的获取渠道，早已不是公司内部，而是各种铺天盖地的媒体报道。
今年春节之后，张际勇发现京东总部大楼里突然多了很多有关价值观的标语，办公室的墙上、就连厕所的门上都被贴上了“正道成功”这四个字。
正是在这种背景之下，3月上旬，有京东员工经过脉脉曝光公司将执行“995/996工作制（每天执行12小时工作制，早九点上班、晚九点下班，每周工作五天或六天）”的消息。许多京东员工自建的“微信小群”由此集体炸了锅。
事后京东对外做出回应称，不会强制要求员工加班，但鼓励大家全情投入，高效产出。事实上，早在2016年年底，由滴滴发布的《2016年度加班最“狠”公司排行榜》，揭秘了当年各大互联网公司的平均下班时间。这份公司加班“黑榜”中，以工作日平均下班时间来论，京东平均下班时间据称是23:16，排名第一。