小而美酒店龙头，君亭酒店：高端本土突围，加速发展空间广阔(11)

在此背景下，国内品牌有望突围。
相对于国际酒店集团品牌，国内酒店品牌具备：
1）成本优势：疫情对于酒店行业短期造成冲击，投资者对成本的控制越来越严格。就管理费而言，国外酒店集团收取管理费占营收比重约 7％-8％，而国内高端品牌管理费通常占比为 3%-4%。此外外资酒店品牌的人工工资相对比较高，尤其是高层管理人员，相比较国内高 50%。
2）客源结构变化：疫情前境外客源占国际酒店集团整体客源的 35%-40％。疫情过后，高端酒店的客源构成会发生很大变化，境外客人越来越少，国内客人将成为主流。
3）国内酒店管理能力、服务水平逐步走向成熟，随着国内高科技的发展、服务和管理水准的成熟，国内品牌有望突围。
高端酒店需求更加多元化，度假酒店/商务酒店/潮牌酒店定位多元。
高端酒店满足差异化需求，根据迈点研究院，2021 年开业的有明确定位的高端酒店中，度假酒店最受青睐。
2021 年，国内周边游呈现“指数级”增长，在品质游的理念之下，进一步带动近郊度假酒店走俏，尤其是带有自然及人文互动、亲子玩乐体验、温泉、水乐园及特色餐饮的酒店。
旅游数据显示，2021 年“周边游”消费力持续增长，搜索热度较上年同比增长 258%；短途周边和省内长线游热度提升最快，其中一地深度探索备受欢迎。
度假酒店之外，商旅/潮牌/个性化等多元定位持续涌现，需求更加多元化。

3.君亭酒店：精于单店，稳健扩张

3.1.单店：产品兼具品质与内涵并且具备极强盈利性
3.1.1.精于单店：精准定位下打造差异化单店，提供高品质精选服务
精准定位 35-45 岁白领圈层细分市场。公司的产品文化符号强烈，识别性强，主题性、艺术性在同类酒店产品中表现突出；公司的客户定位聚集于35-45岁有较好教育文化艺术涵养的白领圈层和相对精准细分的目标市场，形成独特的消费圈层结构；公司更加聚焦于中产阶层的客户层，同时包含一定数量的休闲度假散客，文化艺术主题风格浓郁。