职场上，说得好的人干过了做得好的，但结果亮了(4)

小L一直觉得这不是多大的事，他觉得监工小题大做，不想听他的话，他想把混凝土浇掉，然后再给领导汇报，让领导去处理一下他们和监工的关系。
小L觉得有些事情不必太较真了。他自己完全可以自己做主处理。至于他惹恼了监工，领导会想办法把这件事帮他处理的十分妥当的。因为他知道，现场要求的是进度。他觉得他没听监工的话，肯定也会得到领导表扬的。
所以他直接指挥混凝土罐车浇筑混凝土。监工一看，气得脸色大白，他转身就给质量监督站打了个电话，然后又给小L的领导打了个电话。
领导立即给小L打电话，让他停止浇筑。随后，领导和质量监督站的人几乎是同时达到工地。
共同处理的结果是：现场认真进行二次捞渣；混凝土退回厂家，至于损失，项目上来承担；小L被开除。再也不让出现在这个项目上。
对于小L的离开，领导十分的痛心。他们之间沟通的那么好，抛却工作来说，两个人处得就像是兄弟。但迫于监管方的压力，只能让小L这两天内离开这个项目。
当然，领导是十分不忍心的。小L离开那天，领导关照财务，给小L结算工资的时候，又单独多发了一万元，算是奖励，也算是精神安慰吧。
小L一离开，领导就火速把小K从兰州调回来，让他赶紧接替小L的工作。

小K回来不要紧，他去现场转了一圈，发现了很多致命的问题。梁板角度是135度，但是打出来的梁板角度是45度；项目上有一半桥墩已经做起来了，但是上面的预埋孔位置都不对……