职场上，说得好的人干过了做得好的，但结果亮了(5)

小K立即把这些情况给领导做了汇报。领导听了一下子像泄了气的皮球，整个人都傻了。
更巧的是，小K刚离开领导办公室，监工却过来了。他给领导说，那个小L因为太能说会道了，总觉得他什么都会，所以自己也放松了对项目的监管。但是通过这一段时间下来，总觉得小L做事有点华而不实，而且技术上也有很大欠缺。监工建议去项目上盘查一下，看存在不存在什么问题。
领导一脸沮丧地摊摊手说：不用了，现场已经被毁了，一切都要返工大处理了……
领导又多调用了十几名工人，每天带上电钻等工具，在坚固的桥墩上再凿孔，再把之前做好的孔想办法填补起来，每天都在热火朝天地进行着返工大处理。而且现场也查点了有五十多块梁板不能用，全部废掉。
最后一盘点，工地上因为返工和报废造成的经济损失高达一百万元。
领导痛心疾首。在后来的项目例会上，他都是先痛骂小L一顿，然后又无比难过的说，我还给他多发了那么多钱，可是他把我的工地搞得一塌糊涂。工地还评优呢，还评先进呢，能把我这个工地保住都不错了……
可是这怨谁呢？谁让你不擦亮自己的眼睛呢？一个人连最起码的识人本事都没有，当领导的资格也不够啊！

由此可见，职场上，只做得好，不会沟通，让人无法满意；但只说得好，做的不好，说不定会酿成大错。所以只做得好或者只说得好，这两种人都足不可取。
因为你做的再好，但不会条理清晰去表述，不能让别人知晓你的工作内容，于是就不能与他人协调并进，所以只一味自己干得好是没用的。
但是一个人如果只了解一点点专业知识，就爱表现和夸夸其谈，误导众人他好像懂得很多似的，但实际他只是了解一点皮毛而已。所谓满瓶不响，半瓶子晃荡说的就是这种人。
在职场中，真正的人才是既要干得好，还要说得好。两者同等重要。
只默默无闻做事，不善于沟通是不行的。只说但不务实、不专业也是足不可取的。
两者必须结合起来，让说和做统一，做的认真，说的得体，才能真正地成为职场达人。