起底广州神秘富豪：杀猪起家、小学文化、打造了中国“迪士尼”(6)

接下来，在野生动物世界和夜间动物园中间，苏志刚又建了一座五星级酒店，在自助餐厅的中庭，游客可见白老虎和火烈鸟在游荡，而在阳台则能看得见雪虎和各种鸟类，“与白老虎一起共餐”。此外，苏志刚又建了一座全球最大的马戏表演场地，可以容纳1.2万人。
“白天看野生动物，晚上观看大马戏，住在长隆大酒店”成为了富人圈的最新时尚。当年皇马访问中国，也曾经住在这里。

四
向死而生，逼出来的“中国迪士尼”
然而，正当动物园生意蒸蒸日上时，2003年非典突然袭来，这场疫情始于广州人吃野生动物果子狸，一时间所有人都谈野生动物色变。
苏志刚的动物园、大马戏，全是与动物相关的产品，生意因此一落千丈。最惨淡时，动物园和马戏一天只有15个游客，而2个公园1万多动物的食物和2000多位员工一天的开支高达上百万。
雪上加霜的是，广州后来开始建设地铁，这会影响到野生动物的睡眠，苏志刚不得不关掉夜间动物园。
这苏志刚备受打击，但对于摸爬滚打数十载的他来说，重要的不是抱怨问题，而是解决问题。他充分认识到了原本经营品类单一的问题，痛定思痛开始全面转型，提出了“三步走”战略。
第一步是建一个游乐园。瞄准了动物世界的客源中，最重要的儿童群体。
苏志刚一口气从美国引入“十环过山车”、、“大摆锤”等16套设备，以及特技表演、伐木表演等8个项目，尤其是90度垂直过山车、东半球唯一的U型大滑板、亚洲最大的四维影院等特色项目，吸引了无数孩子和家长慕名而来。