「家族传承」探寻百年家族企业传承的奥秘

[导读]与其说家族成员借助了家族的资本，不如说他们更多借助的是经营企业的经验；与其说传承的是财富，不如说是不断创新的企业家精神。
法国一些著名的品牌，如卡地亚、SEB、家乐福、欧尚，在数十年、数百年的发展中成了庞大的家族企业王国。是什么基因让这些百年企业代代相传，基业长青？
7月7日-14日，在为期一周的“凯辉未来商业领袖法国启蒙之旅”中，十余名年龄在10-25岁的中国民企二代传人得到了自己的答案。或许，属于他们自己的商业旅程也将由此开启。
当地时间7月7日清晨，他们分别从上海、北京、香港乘机降落在巴黎。对于其中的部分人来说，巴黎并不算陌生，因为队伍中有多名成员就在临近的英国留学。但是，对于法国百年企业，他们还是充满了好奇。
卡地亚：
主办本次活动的法中企业家基金会、法国凯辉投资基金，为大家安排的第一站就是大名鼎鼎的卡地亚（Cartier）。卡地亚于1847年在法国创立，是世界珠宝、腕表及配饰领域的翘楚。20世纪初，卡地亚成为英国王室的皇家珠宝供应商，被英国国王爱德华七世称为“国王的珠宝商，珠宝商的国王”。
我们首先参访的是位于巴黎那幢著名的透明建筑内的卡地亚当代艺术基金会。1984年该基金会由时任卡地亚集团主席的Alain Dominique PERRIN先生创建，在当时堪称法国企业资助公共事业的一大新气象。参观了基金会正在进行的非洲伏都教文物展览之后，我们在博物馆的顶层见到了Alain Dominique PERRIN先生。
Alain Dominique PERRIN先生1956年进入卡地亚。在当时的巴黎，和以加盟方式在全球大举扩张的皮尔卡丹相比，卡地亚、迪奥以及香奈儿在体量上都还是“幼儿”。刚刚完成学业的Alain Dominique PERRIN先生进入的是卡地亚的礼品部，主要销售的产品为打火机。自1930年代经济大萧条之后，顾客买礼品的习惯是买有知名度但是价格并不昂贵的产品。Alain Dominique PERRIN先生给当时的企业负责人写了个申请报告，要求独立操作一个事业部。他顺应这一潮流，推出了高性价比的礼品，在市场上取得了很大的成功。
在晋升为卡地亚集团主席后，他采取了与皮尔卡丹通过加盟方式迅速扩张截然不同的模式。卡地亚将研发、生产、销售，包括零配件都纳入自己的体系，尽管投资额很大，但却保住了品质和利润。到1977年，与Alain Dominique PERRIN先生刚进入时相比，卡地亚的营业额在20年间增长了300倍，营业领域从配饰到高端珠宝并拓展到钟表市场，销售网络从四五家店增加到全球的400多家店，成为全球知名的品牌企业。1998年，Alain Dominique PERRIN先生离任卡地亚，创办了卡地亚当代艺术基金会，次年又担任包括卡地亚、伯爵、登喜路等著名品牌在内的林奇蒙集团主席。如今，70多岁的Alain Dominique PERRIN先生还在创建一个法国红酒品牌以及一个商学院。