领导力的四个内涵：独行侠、官僚主义者、纵火犯、超级追随者(2)

这种风格有什么特点呢？他们工作很努力，安排工作时间表时既不是先进先出（First In First Out,FIFO），也不是后进先出（Last In First Out,LIFO）。他们的风格可以概括为FISH（First In Still Here）——先来的工作还堆在那儿没有处理。他们的办公桌杂乱无章，他们采取危机式管理方式。他们既不授权，也不安排培训，更不会制定长期或短期计划。他们的下属就好像勤杂工一样。独行侠只是被动反应，而不会事先准备。他们几乎将全部注意力放在现在做什么上面，不会思考为什么做、如何做、何时做这些问题。

2.官僚主义者
只履行行政管理职能的领导者被称为官僚主义者。不管是做什么工作，他们都会按时上下班。他们的办公桌很干净，文件也整理得整整齐齐。他们的下属明白，自己取得什么成绩并不重要，只要按时上下班就可以了。官僚主义者的管理方式是照本宣科。独行侠从来不会召开员工会议（因为他们没有时间），而官僚主义者总在开会。但他们主持会议的方式，会让人联想起《凯恩舰事变》中的舰长奎格。他们关注的不是战争，而是究竟是“谁偷了草莓”。官僚主义者经营的公司井井有条，却如同灾难一般。他们的公司会以破产告终。
3.纵火犯
只具备创新创业精神的领导者又是什么样的呢？我将这样风格的领导者称为纵火犯。他们什么时候来上班？谁知道呢？他们什么时候下班？谁又知道呢？但下属们知道，自己必须得比这些上司来得早，上司下班了自己才能走。因为没有人知道纵火犯们什么时候来什么时候走，所以下属一年365天每天24小时，都得待命。
他们是否会召开员工会议？答案是肯定的，但没人知道会议时间。是否有什么会议议程？没有人事先知道，纵火犯也不会遵循任何固定议程。他们是否要求下属做好准备？绝对如此！所以，成员来开会时，脑海里要装着整个办公室的情况。因为他们也不知道会上将讨论什么内容，也不知道自己会因为什么而遭受指责。谁来发言？纵火犯一个人。那么下属做什么？他们不断地翻白眼（“又来了……”），并祈祷自己的上司会忘记自己提过什么要求。毕竟，上司会频繁地改变想法，没有人知道最终决策指向何方。纵火犯回答下属问题时，经常会说：“你同意得太晚了，我已经改变想法了。”下属只需要静待尘埃落定再开始行动就好。纵火犯越是想激励下属行动，下属就越少付诸行动。