《杜拉拉》告诉我们，那些阻碍你的同事，是你职场上的“垫脚石”(4)

1、职场里，配合协调才能产生高效率
在职场里，一个公司就是一个团队，团队能够焕发活力，需要部门及岗位之间的配合。
如果各部门和岗位间不配合协调，就会出现怠工、影响工作进度、阻碍公司发展的现象。
像王宏这样的行为就是典型的不配合、不协调行为，部门内部不协调，力不能往一处使，必然导致工作效率下降，甚至还会贻误重要“商机”。
2、不会配合协调的人最终只能沦为离群“独狼”
那些不肯配合协调的人，有的因为认为自己职位高，小职员看不上，有的是故意不配合，就叫你难看。
拉拉为了让装修工程顺利进行，她建议装修工程分两期进行，整个办公室被分隔成两部分，第1次开始施工前，要把所有人都挪到另一半地方去办公，腾出一半的地方动工。
为此拉拉和各部门开沟通会，定下了搬家的日子和规矩，但是到了搬家那一天，有两个部门却找不到人。这两个部门的负责人显得格格不入，像两头离群的”独狼“。
后来是总裁发现，亲自打电话给这两个负责人，让他们的工作显得被动。
狼也好，人也好，离开群体其实是很难生存的！独狼可以逞一时之快，却要忍受一辈子的孤独，孤独带来的安全风险其实更高。
3、对不肯配合的同事，通过有效沟通、压力传递促进配合

像上面不配合的部门中，其中一个不肯配合的是大客户部的销售总监王伟，他说他们有一个重大活动没有人手，要求行政部找人帮他们打包。
杜拉拉察觉到来者不善，来软的不行就直接给个强硬的，告诉他要按照时节节点搬，否则到了6点没有搬出去的东西全部清理掉，说完她头也不回，扭身就走了。
这点，我觉得拉拉做的很好，在职场上，面对这样的不配合的同事，软的不行就要来硬的，让他们心服口服。
像这种“独狼”式的部门或领导，不配合时，先进行耐心的沟通，沟通有效最好，如果沟通无效，那么就要进行压力传递。