《杜拉拉》告诉我们，那些阻碍你的同事，是你职场上的“垫脚石”(5)

压力传递的方法就是先形成细致的办事方案，方案里包括工作流程、工作安排、需要配合的部门、需要什么时间完成配合等，将这个方案上报上级领导审批签字确认。然后拿着这个尚方宝剑和各配合部门沟通，有了领导的尚方宝剑，就会对配合部门形成压力，通过压力传递，最终实现刚性配合。
杜拉拉在职场上遇到这三类同事，平时，我们都会遇到，面对他们对自己的不利，我们要像杜拉拉一样，摆正心态，勇敢面对，积极工作，只有自己认真对待，才会一路升级打怪，才会一路被提拔，一路成长。当你成长到一定高度回头看时，你会发现，那些曾经阻碍你成长的同事，现在基本都是你的垫脚石！