付费升级、短视频内容布局、主题景区落地｜2020年漫画行业分析(7)

漫画的商业方向自然不局限于线上内容的生产，衍生品及线下场景的开发在二次元领域中更是主要环节。在许多从业者看来，随着GDP指数的增长、互联网时代下成长的人群步入成年，大众对精神层面的需求会越来越高，包括衍生品、文旅在内的娱乐产业市场空间是非常大的。

以腾讯动漫为例，基于市场规模，其在2019年已将《狐妖小红娘》和《一人之下》两大头部IP的衍生品SKU提升了2-3倍。
除头部IP以外，包括《灵契》、《小绿和小蓝》、《戒魔人》在内的近20个IP也进入了腾讯动漫的衍生品开发阶段。与头部IP相比，非头部IP因市场规模较小且处于发展阶段，因此更注重和作者的联动。比如《我不是恶毒女配》的作者就意图将IP打造出独立女性的概念，将文案印制在T恤上彰显个性。

不同于影视IP，漫画的更新周期以年为单位，头部IP可达到5-10年。因此，漫画衍生品的生命周期也更加长久，这也需要开发者做好长期的准备，而不是短期内的快餐消费。
因衍生品还存在巨大的开发空间，从业者们也在努力开拓更多的推广渠道。比如微博动漫选择了逆向的衍生品开发思路，即先设计人物形象推出潮流玩具，打开线下的销售市场，待影响力达到一定量级后，再填充故事与世界观。腾讯动漫则试图搭建更多的消费牵引渠道，其中，腾讯动漫用户在阅读过程中所产生的衍生品消费金额，在2019年便达到了百万甚至千万的量级，这也说明，迄今为止，腾讯动漫在漫画衍生品的开发上，已累积了一些经验。