《发条原则》还在大包大揽？掌握这个原则，让企业像发条一样运转(2)

作者结合自己多年的管理研究和企业咨询经验，以“4D混合”模型为理论基础，提出了一套企业自动运营7步方法论，这本书将告诉企业领导者，怎么完成最重要的工作，怎么规避不重要的工作，以及怎么拥有区分二者的智慧。
这本书起源来于作者收到一个求救信，对方开了一家幼儿园，但挣不到钱，被折腾得焦头烂额，求助人的话说，他不仅债务破产，灵魂也要破产了。原来他得了双侧肺炎，幼儿园连清洁工都请不起了，自己在拖地擦枪，把自己的一切都奉献给了工作和企业，但却陷入了困境。

明明已经倾尽全力，却仍然身心俱疲?

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你是否也有这样的时刻？
加班加点回来，就想葛优瘫，感觉身体被掏空。
高强度，重复循环的超负荷工作挤占了所有的生活空间，踹息的机会都没有了。感觉工作就是一种慢性自杀。
这些年，越来越多的毒鸡汤，大肆炒作企业大佬们的奋斗史，好似努力跟成功划上了等号。
他们说，不懂演讲的作家，不是一个好学者；不懂文案的设计，不是一个好的策划师；不懂产品的运营，不是一个好编辑。经常得同时处理多件事，时间、角色、精力被不断切割，自己就像是一台电脑——CPU都快烧了。
哪怕休假途中，还抱着笔记本不放，根本没办法安静地享受假期。
为什么明明已经很努力，却仍然身心俱疲？
其实不止“打工人”，很多企业创业者也一样，一天到晚焦头烂额，疲于奔命，企业领导者忙着给员工收拾烂摊子，擦屁股。