《发条原则》还在大包大揽？掌握这个原则，让企业像发条一样运转(4)

对于个企业来说，只是休息就可以么？当然不是。
那么，要怎样摆脱这个生存陷阱呢？

建立4D模型，摆脱事无巨细

作为全世界最勤劳的民族之一，不说精卫填海、愚公移山祖传教诲，我们国民历来将“吃苦耐劳，死磕”奉为圭臬。
但作者认为，作为企业来说，不懂经营，你就只能干到死！
王石也说，“我们的民族不会休息。创新来自于休息，不会休息不可能会创新的，也不可能对生活有持续的热爱。”
书中说到，不是更努力地的工作，是更聪明地工作，以更少的时间完成更多的目标，即提高组织效率。

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它是指企业中所有的齿轮咬合在一起，提高组织效率就是通过规划实现公司资源协同工作，最大化产出。意味着把团队中最有天赋的员工分配到最重要的工作上，统筹资源，完成最重要的的工作，而不是最紧急的工作。
提高组织效率，是建立发条型企业很重要的一环。
怎么提高组织效率呢？
《发条原则》中给我们提炼了一套时间管理的4D模型：