新的挑战：如何有效管理远程人才(5)

• 正确计划：确保在召开远程会议之前、期间和之后进行适当的计划。当人们进行远程工作时，制定议程、明确目标和预期结果变得更加重要。
为了最大限度地提高员工在远程环境中的生产力和感受，鼓励他们：
• 与家人建立界限和期望；
• 维护一个与家庭核心生活区分开的工作环境；
• 设置一致的工作时间表；
• 保持自我保健，例如按时吃饭、与朋友聊天、锻炼和按时睡觉；
• 沟通他们需要什么样的帮助才能更有效地工作。
结束语
远程工作时代带来了新的挑战和机遇，这些挑战和机遇可能是管理者从未预料到的。然而，它也为员工未来的工作方式带来了新的愿景。
因此，远程工作也为管理者提供了一个宝贵的机会，通过刻意练习来积极地磨练管理者们作为远程管理团队人员的新技能。远程人才管理将形成全球分散和远程工作环境中的新规范，因此是时候考虑这个新的工作模式的潜力了。