《美国工厂》：一座中国工厂在数万英里之外的异域镜像(2)

这将是一场盛大的、有着国际人道主义色彩的全球化运动，只不过方向与过去数十年间所发生的版本完全相反：曾经因为国际分工成为全球经济链条最末端的中国工厂和工人，如今摇身一变成了美国蓝领的老板和主管。
“我们将融合两种不同文化，中国的文化，和美国的文化，”一位福耀玻璃美国公司的美籍宣讲人员穿行在求职者的中间，向他们告知着即将到来的新工作。
然而那时的他可能没有想到，要在一座美国的工厂里，真正融合这两种文化，远比将纯碱、石灰石和石英砂熔化在一起要困难的多。
令中国主管引以为豪的敬业精神、集体主义和应运而生的工作效率，在美国失去了它们的吸引力；取而代之的，是既要安全生产，也要高薪福利的工会化诉求。
一座工厂，两种文化，争议就像厂里一台台连排的焚烧炉一样，终于沸腾了。
以上，就是最近在 Netflix 上映的纪录片《美国工厂》所讲述故事的起点。这部纪录片由导演史蒂文·伯格纳和朱莉亚·莱哈特等人花费多年制作，由美国前总统和前第一夫人奥巴马夫妇的公司协助发行，今年年初首映。

门口的中国人
许多华人，无论身在美国的移民，还是中国的企业家和创业者，都对福耀玻璃赴美建厂的故事不能更熟悉。
2014年，福耀买下了通用汽车遗留在俄亥俄州莫兰生产线所在地，用一年左右时间将其改建成了这家中国玻璃巨头在美国的第一个阵地。福耀玻璃美国公司由此诞生，允诺为当地创造数量接近通用汽车车间的就业，因此得到了当地政府数千万美元的财税补贴支持。
这座曾经属于通用汽车的工厂，在2008年成为了美国工业最惨淡的时代开始的标志。福耀的到来让这里重新焕发了多年以来从未有过的活力。2016年，曹德旺一度成为了代顿市最受欢迎的中国人，就连工厂门口的路也改成了他在30年前所创办的这家公司的名字。
市和州政府按照雇佣人头、开业年限等指标向福耀玻璃美国公司发放补贴，如果雇佣人数超过1,500人，允诺的补贴总值可能超过3,000万元。尽管曹德旺后来透露在美国建厂的总投入超过6亿美元，但至少在改建、设备购置阶段，补贴和福耀的前期投入基本持平。这一切，为的都是在当地创造就业。