巴菲特股东会47个问答：永远不能只做一件事，要会预测将来(14)

我再从伯克希尔股东的角度出发，我真的非常相信这些风险是得到了很好管理的。而且我们现在所处的这个地位也是符合我们长期发展的趋势的。谢谢沃伦这个机会。
巴菲特：是的，有一天总统讨论到了1200亿的基础设施的投入。而我们在基础设施投入已经讲了非常多的年份了。输电，传输是非常大的问题，传输中会损耗非常大的电力，所以我们要改善我们现在的传输电网，不光要有太阳要有风帮我们发电，我们也要考虑到人口的集中和密集的程度。当你传输电网越过了这个州界，还要不断地进入到千家万户，我真的希望我们在这方面真的做出改变，希望跟联邦政府进行配合，他们在这方面是有权力，可能比我们做得还要更快，但是我们作为公司也非常想去做。
我们能不能做到这一点的速度，比如说我们2006年买了太平洋电网，在改善我们整个美国西部的电网基础设施。那为了能够改变现状，我们需要去到更多，比如说刮风，风很大或者太阳很好的地方，来利用这些清洁能源。我们之前发布了这些信息，而且我们在电网改造，在我们的可再生能源的使用上，也超过了非常多其他的美国企业。
很多买我们股票的人，其实在读我们年报的时候也明白这一点，他们有想说，我们想跟你们交流。我觉得我们没办法跟几百万人都来讲这一点，对不对？我们没有办法特别对待这个领域，或者说是区别对待我们的分析师和这些机构的投资者。我们没有办法做区分。
提问6，下一个问题，沃伦和阿吉特，问你们的问题。作为股东，我的最大的担忧是在你们的保险业的亏损上。我们看到其他公司出现了承保的失误，放大了他们的亏损。我们也理解伯克希尔的文化在保险这边是非常独特的，你们也有很多的人才，但是这还是我们时刻担忧的风险。现在几位看我们的保险行业是怎么看的？可能有一天现在保险行业都会有变化。伯克希尔到底是要怎么做你们的保险行业？比如是不是要在Geico方面减轻你们的长期承保风险？我们也非常感谢伯克希尔的各位员工给我们打造了全世界最好的保险业务，但是我觉得，要放眼长远，能不能在一些保险的线路下面关注更多的风险？
巴菲特：阿吉特要不要先谈一谈？
阿吉特：在比较的一些情况，跟所有的保险界不仅是现在讲的长期状况，在短期上面也要关注在哪里也是非常重要的，就是在业务干扰时会发生什么情况。还有很多公司也是考虑这些情况的。但是，这中间肯定是有风险的，你在开始有投保的时候，有的时候这个保单上面是否写得非常的仔细，但是如果你写错的话，或者中间发生了误差的话，你还是必须要履行这份保单的。