从分时、分权到产权式酒店共享度假的风又吹回来了？(2)

对于大众投资者来说，分权度假则是不仅享有分时度假的所有权益，且具有产权而且可得到年度利润分红。
对于企业来说，是快速回笼资金获利的一种方式。
弊端：分权度假的最大弊端在于，部分项目的产权客户若想放弃，这种产权共享的抛售时间周期较长。
共享度假3.0：产权酒店
产权式酒店是由个人投资者买断酒店客房的产权，即开发商以房地产的销售模式将酒店每间客房的独立产权出售给投资者。每一套客房都各拥有独立的产权，投资者如购买商品房一样投资置业，将客房委托给酒店管理公司分取投资回报及获取该物业的增值，同时享有免费一定时间的入住权。
也就是说产权式酒店既享有独立产权也可得到资金回报同时有免费入住的权利。这一模式，规避了前两种模式的信用问题和产权问题，对于文旅地产来说是一种新的商业模式。
弊端：虽然整体上，产权式酒店要比分权度假和分时度假看起来更加稳妥。但由于产权式酒店利益相关方多，容易造成利益纠纷，而我国在这方面的相关法律尚不健全。比如恒大的产权式酒店则是变相作为住宅销售，合同标明由业主自行经营。同时，目前国内严重的同质化现象，已影响到产权式酒店的发展潜力。
综合来看，三种共享度假的模式实际上都是将房地产业、酒店业、旅游业完美结合在一起的一种商业新概念，扩大了资源边际效用，实现了资源共享，继而带来资金回报。那么，对于这三种模式，国内外企业是如何应用的，成果如何呢？
共享度假：国内外企业的盈利之道
随着模式不断成熟，共享模式在度假村、酒店的业绩成果凸显。据了解，全球已有60多家“分时度假”集团，4500多个采用分时制度的度假村，分时度假房产业已成为年营业额65亿美元的全球产业。
据悉，目前我国有7000多家星级酒店，12000多家度假村，越来越多的酒店、度假村开始加入“分时度假”，但其中一大部分都是加入像RCI这样的国际网络交换体系。也因此，市场上也催生出像吾爱旅游及携程、途家投资的Vshare这样的全球的度假共享平台。而只有资金比较雄厚的大型企业则有意在“分权度假”、“产权式酒店“领域进行布局、长线运作。
温德姆：分时度假模式的领跑者