从分时、分权到产权式酒店共享度假的风又吹回来了？(3)

根据公司的数据，温德姆在全球开发或收购的分时物业有185家，其中在澳大利亚、新西兰和斐济有26家，在华经营的品牌：速8、华美达、戴斯、温德姆酒店或度假村、豪生。
温德姆旗下业务分支温德姆度假交换和租赁RC全球度假交换行业的领军企业,在近110个国家拥有4300多个度假村，并开发了基于点对点交流系统进行假期交换的概念。2016年，就有数十家中国度假村加盟其度假交换网络，当时RCI在中国的加盟度假村数量已接70多家。
2017年第二季度财报显示，温德姆度假业主（Wyndham VacationOwnership）的收入同比增长6％，达到7.5亿美元。而在今年，继雅高之后，温德姆旗下RCI宣布收购英国度假交换平台，Love HomeSwap。同时，温德姆环球公司透露了分拆酒店业务的计划，将分为两个独立的公司：一个业务主要集中在分时度假酒店和美国的度假租赁项目，另一个则只关注酒店业务。
国际酒店集团：提高会员忠诚度
国际酒店集团应该是最早使用分时度假模式的一批企业了，比如万豪在1984年就是首个应用的企业，除此以外还有希尔顿、喜达屋、holidayinn等这类全球连锁星级酒店集团。
其模式也都是以其使用权分成若干个周次，按10至40年甚至更长的期限，以会员制的方式一次性出售给客户，只是根据不同的价格享受的权益有区分。
但这类酒店集团则是利用分时度假模式来提高会员忠诚度，同时加深旗下品牌之间的相互联系，带来高昂回报。
红树林：转型轻资产，分时度假是最终目标

从起初的三亚湾红树林区到近日刚开业不久的青岛红树林度假区，红树林成功复制了分时度假的模式，并且通过采用销售项目收益权的方式，吸引业主投资购买酒店客房。红树林的业主买房后，在拥有客房独立产权的同时，也自动成为红树林的“合伙人”和“小股东”，每年能享有酒店包含所有商业业态的分红；同时拥有一年三十天的免费度假权，并可利用这度假权，在全国所有的红树林实现自主换住。