从分时、分权到产权式酒店共享度假的风又吹回来了？(4)

红树林的分时度假模式分为两个阶段：
第一阶段：通过酒店饭店产权的销售，回笼大量资金。
第二阶段：通过分时度假卡销售，而拥有某一地度假卡的游客，则可以在全国的红树林度假区游玩。
近日，一场红树林“馅饼计划”引起了轩然大波，三亚湾红树林拿出5%的房间在全国招募5000名“馅饼侠”缴纳3万元度假保证金后可以在未来一年内免费12天体验红树林度假世界。按照张宝全的计划，以杭州径山项目为例，1348个房间未来的经营均价将在800元/间夜以上，若按照400元/间夜进行度假卡的销售，则可以实现销售收入1348间*400元/间夜*365天/年*35年=68.9亿元。很显然，分时度假模式才是红树林轻资产模式的终极目标。
中发·苏梅之心度假区：
苏梅岛首个国内产权式酒店开发商

搭乘“一带一路“的快车，促进了中国企业在泰国投资的机遇。而中发文旅也瞄准了这一势头，成为了首个泰国苏梅岛的中国度假村开发集团，成功打造了中发·苏梅之心度假区。
该项目为全球首创的以旅游度假、休闲养生、投资理财为一体的顶级海岛文化体验休闲度假区。为产权式度假酒店，给予户主每年8%固定高额回报及全年15天分时中发文旅全球酒店免费入住特权。
据了解，中发·苏梅之心度假区是由世界知名豪华酒店品牌安纳塔拉运营管理，与世界500强第27位中建集团、全球顶级设计团队BLINK、BENSLEY强强联合。目前中发.苏梅之心已开售的一期酒店公寓项目，是以投资理财、休闲度假为主题的度假产品；二期以独栋别墅、台地别墅酒店为主；三期将开发联排别墅和台地别墅。
除了以上几个类型的企业以外，当然还有像碧桂园、绿地等企业在该领域深扎布局。显然，市场正在全面崛起。
机遇能否实现爆发？
机遇在靠近，但对于中国市场来说，共享度假依然有挑战。首先是管理，虽然早年国家出台过分时度假企业相关管理规定，但实际上现在还是没有健全的法律和政府监管。其次是缺乏具行业经验的专业人才。最后缺乏成熟国际品牌参与，一直以来中国市场内缺乏有品牌经营商或开发商的加入。但近些年，一些成熟的品牌开始在华推广开来，这对于共享度假提供了可靠的背书，从而有助于改变消费者对共享度假行业的看法。