锦江酒店深度研究报告：增量广覆盖，存量新升级(2)

对外投资并购形成多品牌矩阵结构（2010-2018）
2011 年公司增资并购金广快捷 70%股权，开启外延并购的快速通道。2012年公司完成对经济型酒店金广快捷 100%股权收 购，交由旗下品牌锦江之星整合管理；2013 年，收购区域连锁经济型酒店-时尚之旅。
2015 年现金收购法国卢浮集团 100%股权，逐步接轨国际化之路；2016年现金收购铂涛集团取得 81%股权（目前已成为旗 下子公司），丰富经济型品牌和中端品牌，经营模式由直营转变为管理加盟；同年收购维也纳集团 80%股权，进一步扩大中 高端酒店优势，连锁化率快速提升；同时收购百岁村餐饮 80%股权，扩充餐饮业务。
2018 年母公司锦江国际收购国外中高端酒店集团—丽笙；2020 年 5 月，中国区公司成立，超高端品牌丽亭与中高端品牌 丽柏、丽怡划归上海总部管理，由维也纳团队负责开发运营。目前丽笙旗下七大品牌均已引入国内，品牌计划 3 年内在境 内运营超过 360 家门店。

1.4 内部管理层混编&市场化机制变革;成立锦江（中国区）事业部制集权管理
内部管理机制调整，采纳维也纳系市场化机制（2017-2020）
1）2017年锦江都城更名重组为“卢浮亚洲”公司，引入市场化竞争机制，统一管理锦江之星、锦江都城、白玉兰，以及法 国卢浮系旗下的郁锦香、康铂等品牌。
2）2020年 1月，锦江都城深圳公司正式运营，借鉴维也纳销售团队“高薪、高股权、内部创业”的狼性文化，提出“6 1” 赛马机制、项目制；同时保留维也纳系、铂涛系员工激励方案和竞争机制，资源导流维也纳，维也纳上海总部承接多项战略 试点任务。