资本的逻辑：老品牌如何讲新故事？(2)

1985年，海尔从德国引进了冰箱生产线。随后，有顾客反映海尔的冰箱存在质量问题，76台海尔生产的“瑞雪”牌冰箱经检验不合格。当时人们的生活水平还不高，商场里甚至允许有“残次品”出售，76台冰箱对于企业也是很大一笔财产。厂里职工对这些冰箱的去留看法不同，有人主张低价卖给职工，有人主张修好后重新投入市场。但新任厂长张瑞敏举起大锤，果断命令当众砸毁了这些不合格冰箱。正是这一砸，砸醒了职工的质量意识；也正是这一砸，砸出了海尔的信誉，为海尔砸出了一个光明美好的未来。后来吴天明导演以张瑞敏为原型创作，拍了一部电影《首席执行官》，讲述的就是张瑞敏与海尔的故事。故事要有凭有据，经得起推敲。海尔正是靠着这个砸冰箱的故事作为企业的精神理念长期存在下去。随着时间的推移更被赋予工匠精神的新涵义，使得故事可以一直被人们接受，不会因为事过境迁而被忽略。

同样当今的优秀企业家创业成功，上市敲钟时最大的成就感更在于他们知道自己的故事终于货卖识家，得到了资本方的认同，得到了大众的认同。因为创业其实是让消费者认可你，让投资方也认可你。你的市场有多大？你的消费者从哪来？消费者愿不愿意为你的商业模式持续地买单？其实任何企业都是从弱小到强大。能不能说服投资者给你投钱，就要看投资者认不认可你的商业模式。
那么如何向资本、市场与公众讲好故事呢？
2021年，中国的一家百年老字号又创造了一个动人的品牌故事。2021年9月6日一家企业在深圳证券交易所创业板上市，引起很大的关注与热捧。有网友将这一上市盛况描绘为：一个平凡的周一，一只不平凡的股票上市了。它，是冷兵器时代的王者，国之重器；它是刀剪中的茅台；它是网友心中的“初恋”新股；它，400年老字号，创业400年，终于在创业板上市；它，更是家中常备、不可或缺的一员虎将。