第一部分｜报告：中国自动化集团让吴忠仪表又获新生(24)

当一个企业家的事业心碰到了当地政府营商环境暖暖的拥抱，这时带给我们的催化作用是巨大的。我本人这么多年，和我团队分享，在其他场合也讲，一个企业家他会享受事业开拓、艰难困苦、最终成功这么一个过程，而不仅是一个结果。
任何一个企业家，要想成功，必须要有高远的理想，这样你就不会只想赚钱，小富即安。如果是为了一番事业和更大的情怀，那你会是你永恒的前进动力。在这一点上，我想，我们得对得起当年包括现在都在关注和支持我们的领导。我相信，再用五年时间，我们会把这1000多亩土地（中国自动化吴忠产业园）填得严严实实，这个土地上至少会有50万平方米的厂房和办公楼。
当年，我们给赵（永清）书记策划，我们自身产值会变成60亿，带动产业链40亿，形成一个百亿元的产业园区。我觉得，一定会实现。
我们还会在内地收购一家泵厂，会在吴忠建厂，还要收购一家工艺阀门的工厂，也在吴忠建厂。这家工艺阀门的工厂，目前的营业额大约是吴忠仪表十年前的水平，在我们手里会用三年时间变成十个亿的企业。而且，在我们的出口当中，打出排头兵的作用。我们已经看得见五六十亿的市场，就在眼前。
马克斯·韦伯在《新教伦理与资本主义精神》中写到：“这种需要人们不停地工作的事业，成为他们生活中不可或缺的组成部分。事实上，这是唯一可能的动机。但与此同时，从个人幸福的观点来看，它表述了这类生活是如此的不合理：在生活中，一个人为了他的事业才生存，而不是为了他的生存才经营事业。”货币只是成功的标志之一，对事业的忠诚和责任，才是企业家的“顶峰体验”和不竭动力。
宣瑞国对当地政府的营商环境的回报里，当然也有着他的“个人幸福的观点”。当然，对于一个成功的企业家来说，仅有上述这些是远远不够的。在宣瑞国“个人幸福的观点”还有这样两个字——学习。
荀子曰：“学不可以已”。彼得·圣吉在其名著《第五项修炼》说到：“真正的学习，涉及人之所以为人此一意义的核心。”学习与智商相辅相成，学习会让企业家以系统思考的角度来看所有问题，学习是企业家精神的关键。
1986年，我是安徽省高考全省文科第一名。我觉得，一个企业家最强的能力就是学习能力。在1994年，我第一次接触控制系统的业务时，去美国培训，我英语不错，可到了课堂上，我一个字也听不懂。因为课堂上，它完全是电子工程术语。现在看来，都是非常亲切的文字，但当时就是不懂。日本的、韩国的、印尼的、马来西亚的，各国代理商都有。我决定弄懂它，就把整个一本说明书就背了下来。后来，随着与客户的沟通交流多了，通过上下文对照着看，慢慢就琢磨通了。