只为二次收割会员？APP投屏功能“缩水”调查(11)

数据源于《2021智慧屏行业发展白皮书》
但不同于手机、Pad为代表的移动端市场，OTT市场本身是有进入门槛的。根据2011年广电总局发布的《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》，互联网电视内容服务平台只能接入广电总局批准设立的互联网电视集成平台，也就是七大牌照方。视频平台想要预装进入电视终端，绕不开七大牌照方。

牌照与内容合作对应关系
事实上，在视频APP会员的签约细则中，也体现了这样的合作关系，以芒果TV为例，其在“会员协议的定义及说明”中，明确提出“特别请您注意，受夏普、华为、海信、乐视等电视厂商（以下合称“受限厂商”，前述受限厂商可能根据合作情况发生增减变更，以实际为准）的合作限制，前述厂商的互联网电视设备不支持芒果TV账号登录及芒果TV的会员服务，故您无法通过在芒果TV移动端或其他电视厂商互联网电视端所获取（包括购买或接受赠送）的芒果TV全屏会员在前述受限厂商的互联网电视设备上使用和享受芒果TV会员服务。另外请您知悉，IPTV电视、机顶盒并不支持芒果TV全屏会员服务。”
而优酷喵服务范围也写明了“请您注意酷喵会员服务仅包括公网OTT服务，不包括专网市场上中国移动、中国联通、中国电信以及各级广电运营商运营专网中的“酷喵”专区服务，如您使用以上专网观看“酷喵”专区内容，您需要另行购买相关专区会员。”。
通过这些细则和声明可以看出，当下视频平台在OTT市场的落地上阻力还是不小的，即便通过合作进入用户设备终端的预装目录，可也意味着合作分成的伙伴会多一个，整体运营成本又需要往上走一些，短期恐怕很难解决。
写在最后：平衡盈利与用户体验之间的天平
长期以来，“降本增效”成为长视频平台们的共识，在巨大的盈利压力下，以多层会员体系为代表的“服务思维”开始成为视频平台执行端的主导，虽然各大平台都在努力推动自制剧、自有IP的打造，但无论是直接提高会员费用还是需要会员“二次付费”的功能，显然都能更直接有效地为视频平台创收，但这些费用的收取，或多或少会让用户心有不甘，进而削弱会员对平台的好感和忠诚度，对于依托用户流量生存的互联网科技企业而言，这样的做法是否有些饮鸩止渴呢？