执惠新春特辑丨省级文旅集团发展路径探究之湖北文旅集团（下）(4)

武汉《知音号》沉浸式演出 图源：中国旅游报
运营层面上，越是工业或其他产业比较发达的地方越是不重视文旅。他们认为文旅投资金额大、回报周期长、税收也不高，因而对发展文旅缺乏兴趣。但您刚才提出了一个非常有价值的点，那就是文旅对区域经济的带动作用，对就业环境、产业环境、文化价值等的保值和各方面产业资源的综合带动，文旅的价值是不可替代的。
我最近研究了几个城市级别的文旅案例，对我们省级的应该也有一些参考。例如，成都物美集团打造的宽窄巷子，高峰的时候大概有7500w的游客；曲江文旅打造的大唐不夜城、大唐风缘等一系列组合产品，一年能带来上亿级别的游客量。尽管流量巨大，但其中的直接旅游收入却很低，因为不收门票。这种状态下实际上带动的是当地整体区域经济的发展，这就需要当地政府找到一个合理的、多方平衡的投资逻辑，比如对投资运营方进行适当的补贴，否则单从直接收益来看，投资运营方的付出是要远远大于回报的。

成都宽窄巷子
聊完了集团层面上的文旅产业开发逻辑和模式，我们来共同探讨下湖北文旅产业格局。
您在湖北这么多年，尤其是原来负责武汉文旅规划和景区开发的时候，对整个湖北的文旅资源禀赋、竞争优势格局应该有一个非常清晰的判断。如今站在湖北文旅集团的产业格局下再去看全省的产业格局，您觉得我们的优势、短板分别在哪里？同时，也请您跟大家分享下湖北的文旅产业格局。
周永彪-湖北文旅：我是湖北文旅的一个老兵，早期十多年是在政府部门从事旅游开发方面的工作，对全省的文旅产业格局有一些研究。近十年我在湖北文旅集团的工作主要负责一线项目的投资开发。
结合全省的发展战略来讲，整个湖北的格局是武汉“一城独大”，目前全省的规划是武汉都市圈，加上襄阳都市圈、宜荆荆都市圈形成三大都市圈协调发展的区域经济格局。