从英雄归来看老品牌如何打响复兴之战！(7)

4) 换脸
换脸往往意味着老品牌的真正老化，必须以新的面孔和形象呈现在消费者面前，也就是老品牌的进化活化。代表性复兴品牌回力。
回力鞋业创建于1927年，距今已有80年的历史。现在的“回力”有个很洋气的外国名字———Warrior（勇士），这个名号现在在国外的影响力绝对不比“回力”在国内时差。在国内市场萎缩之后，“回力”把目光瞄向了国外：设计、包装，再把商业价值最大化。和“中国制造”相对照，回力鞋是一个“外国加工”，我们输出文化、元素、原材料，人家来加工成成品，然后再销给我们。它最大的意义就是打破单一的传统。当我们被单一的价值观或审美风格桎梏的时候，创新无从谈起，多样化才是创新的必备土壤。这种文化输出———外国加工———价值观输入带来的冲击，能够让我们重新认识自己。
5) 换血
对于老品牌的复兴，机制往往是不可或缺的。换血正好可以有效的解决机制的建设问题。代表性复兴品牌老凤祥。
创始于1848年（清道光28年）的“老凤祥”，是国内仅存原牌原址的银楼，也是中国珠宝饰品及礼品业传承至今历史最为悠久的世纪品牌。老凤祥的“专业代销＋区域代理＋品牌加盟＋连锁银楼四位一体”营销模式，使百年老品牌迅速形成“立足‘长三角’、辐射全国”的营销网络，玉雕、礼品、工艺美术多门类引入传统首饰领域，使老凤祥的路越走越宽。老凤祥的原创设计师工作室使从来没有知识产权保护的产品开发实现了先申请专利保护再推广应用的良性循环。
最后，不管是上述的哪条路径或是哪种复兴模式，都应该清楚老品牌是否应该走复出之路？它不是一道是非题，而是一道选择题。关键还是在于企业是否能够坚持把路走对，把题答对。想要成功就必须在品牌传承和创新方面实现坚守与变革同行，需要超凡的智慧，需要精准的市场调研，需要创新的品牌培育策略，需要一个整体的品牌顶层设计。老品牌复出更需要经受凤凰涅槃中的阵痛，必须有所剔除、有所取舍，如果你还没有做充足的准备，也请不要轻易消耗先辈们曾艰苦创立下的优质品牌资源。
所以，关于老品牌复苏，你真的做好准备来适应瞬息万变的市场了吗？