比美剧更精彩的神鬼交锋：被FBI监听十年，“美国徐翔”只是伤了皮毛(9)

这是合规部门的完美设计，目的是保护科恩，在他和有价值的信息中间建立一个护城河。这个信心指数让分析师告诉老板自己多有把握，但不暴露信息来源。
SAC的架构很像一个自行车的车轮。这100多个基金经理像是辐条，下面管自己的分析师和交易员。科恩是辐条汇聚的轴心。
和其它对冲基金比，各个基金经理的关系没有合作，只有激烈的竞争。他们争相产出最好的交易点子。科恩从他们那里拿到点子之后，自己交易。如果科恩发现交易员在告诉自己前抢先交易，他会暴怒。
如果有人因为愚蠢亏了钱，科恩更加怒不可遏。表现糟糕的交易员很快就会被炒鱿鱼。
2008到2009年，虽然SAC如日中天，但金融危机大环境下，每天市场都很不确定。科恩内心焦躁，他想要更直抵本质的交易点子。
那正是科恩的明星交易员Matthew Martoma（本文简称马哥）急于证明自己的时候。
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马哥在阳光灿烂的佛罗里达州长大，是斯坦福大学的MBA，高大英俊，一表人才。
被SAC招进来做生物科学领域的分析师时，科恩答应马哥，他可以管理4亿美元，赚到的钱提成17%。马哥的底薪是20万美元，签约奖金200万美元 。
生物科技是非常非常刺激的一个领域。马哥密切关注Elan Corporation和Wyeth这这两家公司。它们在联合研发一种治疗老年痴呆症的新药：Bapi。这种药物在动物测试阶段显示了一定的效果。
马哥本科在杜克大学读生物，曾在学校医院的老年痴呆小组当志愿者。加入SAC后，他花了两年时间学习Bapi，跟100多位医生和研究人员对话。他对Bapi的前景非常乐观。
2008年，马哥开始买入Elan和Wyeth的股票。仅6月25号一天，他就买了100万的Elan。6月29日，他向科恩推荐这只票，当时股票价26元，他的目标价40-50元。马哥宣称，股价催化剂将是7月底的一次业界会议。他给科恩汇报时，把自己的信心指数打到了9分。
SAC的同事并不知道，马哥的信心，来自一位医学大佬，Sid Gilman（本文简称吉尔曼大夫）。
2006年，马哥给专家网络GLG送去了22个人的请求名单，都是参与这个研究的关键科学家和医生。只有吉尔曼给他回复。
在这里，我们有必要讲一讲所谓的专家网络。
美国证监会规定上市公司必须在同一时间向公众发表信息，不能对任何机构、个人有区别对待。这让华尔街感觉自己在信息获取端缺乏足够优势。