加更、分账、衍生，综艺发力付费市场？(5)

而大家都提到，在要求越来越多的基础上，上升的人力成本分摊到收入时又是不成正比的。
此外，市面上出现越来越多的小而美综艺，并开始采用分账、会员专享形式，本质上也与当下的行业环境有关。
小娱曾专门探讨过，从去年下半年开始，品牌主不再轻易赞助、平台实行降本增效，导致项目夭折、头部综艺数量下降，但从运营的角度来讲，平台仍然需要稳定的上新量，轻体量的节目就能够形成一种补充，给观众带来一定的新鲜感。同时，这也有效应对了短视频平台入局综艺领域的变化。
对制作端来说，与其推进命运掌握在品牌、平台手里的大项目，转向小而美，用分账或会员收入覆盖制作费、探索新的商业模式，也不失为一种选择。再者，相比于选角需求集中的头部综艺，这类节目能在全行业降本增效的当下，为“没活干”的中腰部艺人创造工作机会。

打通付费市场，综艺路在何方？
当综艺“盯”上VIP，未来的探索方向是什么？
在从业者们看来，首先要认清一点，从依赖广告招商到拓展付费用户，商业模式的变化意味着另一种卷即将开启——倒逼制作端输出好内容。
《喜欢你我也是》的制片人兔子告诉小娱，“以前靠招商的时候，势必有创作者存在侥幸心理，觉得反正已经搞定品牌主了，某期节目水一点或怎样都无所谓，但现在不行了，内容好坏反映在播放量上，包括口碑，都和收入息息相关。”同时，赵林林认为，好内容更容易产生长尾效应，也就更有助于在付费市场掀起水花。
基于这点共识，制作轻体量节目正在形成趋势，制作端和平台同为这种趋势的推动者。
在选题上，制作端的开发思路多集中于以下两种。一是从头开始做原创IP，大千影业的《闪亮的日子》《快乐再出发》以及海西传媒的《少年出游记》都属于这个范畴。