模板！实验室质量管理手册2021最新版(8)

c. ALC－QT－19《计算机和自动化检测管理程序》
d. ALC－QT－10《记录和档案管理程序》
第5章 结构要求
5 结构要求
5.1.1概述
本检测中心根据所从事的检测工作的类型和范围以及自身管理的需要，合理设置组织机构，分配相应的质量职能；以部门、岗位职责和各项质量活动的控制程序，明确规定各科室及各类人员的职责，权限和相互关系；采取有效的组织保证措施，保证检测人员工作的独立性，公正性和诚实性，保护委托人的机密信息和所有权，满足检测中心认可评审准则、客户、法定管理机构和国家认可委的要求。
5.1.2 管理层
5.1.2.1本检测中心管理层由检测中心主任、技术负责人、质量负责人、综合部负责人、质检部负责人组成，且对检测中心全权负责。综合部和质检部分别承担质量管理、支持服务和技术运作职能。
质量管理：指本检测中心进行检测时，与工作质量有关的相互协调的活动。质量综合部分为质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等，质量管理可保障技术管理，规范行政管理。
支持服务：指本检测中心法律地位的维持、人员的任命、财务的支持和内外部保障、仪器设备、试剂和消耗性材料的采购，仪器设备的检定和校准服务等。
技术运作:指本检测中心送识别客户需求开始，将客户的需求转化为过程输入，利用技术人员、设施、设备等资源开展检验检测活动，通过检验检测活动得出数据和结果，形成检验检测报告的全流程运作。
5.1.2.2 本检测中心任命质量负责人、技术负责人、各部门主管、质量监督员等管理人员和技术人员，本检测中心的管理人员和技术人员有相应的权利和资源，并规定了管理人员和技术人员履行实施、保持、改进管理体系的职责。所有对检测质量有影响的管理人员、操作人员和核查人员的职责以文件的形式规定。
5.1.3 活动范围
本检测中心在获认可的地点（附录6）内从事电子元器件的检测活动。
5.1.4组织机构
本检测中心内部组织机构框图(如图5-1)
图5-1 内部组织机构图
本检测中心外部组织机构框图（如图5-2）
图5-2 外部组织机构图
（1）“财务中心”为检测中心提供人员薪酬核算及其他财务需求的支持。
（2）“人力资源中心”维持检测中心的法律地位、人员的招聘及任命、检测中心人员劳动合同关系的维持。