模板！实验室质量管理手册2021最新版(9)

（3）“IT部”为检测中心提供信息管理系统的维护及开发，计算机的硬件及软件的支持。
以上为检测中心提供技术运作及支持服务的协作部门，不得利用职务之便索取试验结果，不得干预检测中心的公正性和保密性原则。
5.1.5质量职能分工
表5-1 质量职能分工

注：●表示主办部门，○表示配合部门，△表示领导职责。
5.1.5.1检测中心主任对中心质量、技术、业务等各项管理负总责，负责中心质量方针、目标的制定和组织实施，领导管理体系的建立和不断健全完善。
5.1.5.2副主任负责协助检测中心主任管理检测中心各项工作。
5.1.5.3质量负责人负责管理体系的建立与实施，组织管理体系审核活动，对管理体系的持续有效运行负有管理职责。
5.1.5.4技术负责人全面负责本检测中心的技术工作，领导检验监督工作，对检验质量保证和人员素质提高负有管理职责。
5.1.5.5综合部职能（含职责）
负责各类试验任务的承接和下达，编制试验计划，负责组织抽样有关事宜；
负责检验报告的登记、存档和发放工作, 按要求汇总编制各类检验信息报表；
负责联系检验业务，并办理签定检验业务合作有关事宜；
负责试验样品和原辅材料的登记、保管、收发与建档；
负责办理试验工作分包的有关事宜；
负责受理用户的投诉事宜；
负责仪器设备的采购验收及其档案的管理；
负责仪器设备的计量、维修管理；