留给董明珠的时间不多了(7)

董明珠又把淮南经验如法炮制，手把手地教供电局的营业员怎么介绍产品、怎么推销、怎么调试，帮他们创造了巨大的业绩，赚了大笔钱。
这之后，董明珠又陆续征战其他地方的供电局，到最后，供电系统的销售占到了安徽全省的三分之一。
如果说，一年多前，董明珠作为一个初出茅庐的“小白”销售员，主要是靠吃苦耐劳和真诚去开拓市场，那么，到1992年，董明珠的销售天赋，已经完全显露无遗。
一个例子可作证明：
在合肥某汽贸公司，董明珠与总经理第一次见面，没聊多久，对方就毫不犹豫叫财务付款125万。有人提醒总经理说，要调查一下，当心骗子。他说：“不用调查，如果董明珠是骗子，我也认了。”
可见其为人处事能力之强！
这一年，董明珠在安徽的销售额，超过了1600万，是隔壁富裕省份江苏的5倍多，一个人的业绩，占到整个公司1/8，成为全厂传颂的奇迹。
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密切关注董明珠神话的人里面，自然免不了一位——格力电器的总经理，朱江洪。
朱江洪是一位奇人。他1945年生于珠海一个菜农家庭，从小成长在茅草屋，挑着扁担跟妈妈跨过拱北桥，到澳门卖菜。
但他特别努力，考上了广东名校华南工学院（现华南理工大学）机械系。1970年毕业后，被分配到广西百色的一个矿山机械厂当工人，后来一步步成长为厂长，把一个边陲地区的小厂，打造为行业顶尖、全国知名的大厂，在百色是响当当的人物。

朱江洪
在广西工作18年后，由于父母年老，自己离家太远无法照顾，朱江洪起了调回珠海的心思。
那是1988年，办理工作调动可不容易。朱江洪费了九牛二虎之力，历尽千辛万苦，才调回珠海。
回到珠海后，他先是在珠海经济特区工业发展总公司坐了一段时间冷板凳，然后被派到总公司下属的冠雄塑胶厂当总经理。
这个厂连年亏损、债务缠身、濒临倒闭，是没人愿意去的烂厂。有人预计，朱江洪待不了三个月，就得灰溜溜地“滚蛋”。