我是个奶爸，我遭到了育儿歧视(8)

顺利通过笔试，进入面试环节后，他觉得自己入职这家公司已是板上钉钉的事。于是，他在面试时详细询问了有关育儿假的问题：“有多少男性员工休了育儿假？”“能休多长时间？”“各位面试官是如何平衡工作和生活的？”
不料，面试官一脸不解地说：“育儿假？哪有这么好的事?!哪有男人休长假的？暑假能休一个星期已经很难得了。你有工作热情吗？我们公司可还有各地调动哦！”
结果，他没有被录用。也许是巧合，所有听到他说“想休育儿假”的公司都拒绝了他。他愕然地说：“似乎男人育儿天理不容啊。”在接下来的应聘中，他不敢再提育儿假了。
为了平衡工作与生活，他参加了“区域限定正式员工”的考试。区域限定正式员工没有全国范围内的调动，不会因此而搬家。但在面试时，面试官一再询问：“现在你一个人住，工作以后能搬回父母家住吗？你父母都健在吗？”他应聘的这家公司很少加班，似乎能够满足他平衡工作和生活的需求，但新入职员工的月薪只有大概16万日元，也没有太多加薪的机会。另外，这家公司以员工能住在父母家为录用前提，因为这样一来，公司便无须为员工支付住宿费用。
这名男生忧心忡忡地说：“现在，哪家公司招我，我就进哪家。育儿假看来是休不到的。到底有没有既让员工经济独立，又让员工照顾孩子的公司？”
现状是“想做”但“做不了”
年轻人的观念确实正在改变。
旭化成住宅公司双薪家庭研究所的《30岁以上男性家务参与意识和实况》显示，由于日本1993年和1994年开始先后在初中和高中设置了“家政课”，促使现今30多岁的男性提前形成了 “做家务”和“育儿”的意识。
该报告还指出，从调查的起始年度1989年开始，25年来， 丈夫的家务参与度有大幅提升。从调查数据可以看出，今天的丈夫，特别是双薪家庭中的丈夫，不仅会在工作日尽力完成力所能及的家务，还会在节假日承担更多家务。1991年的调查结果显示，孩子突然生病，表示“主要是妻子请假”的人约占六成，表 示“夫妻会轮流请假”的约占两成。而2012年的调查结果显示，双薪家庭中“孩子生病时请过假”的丈夫上升到了66%。从这一数据，似乎可以窥见夫妻地位日趋平等的变化。
调查报告还将丈夫分为以下三类：做饭、清洗、打扫和育儿工作全部参与的“超级顾家男”，主要参与育儿但不太做饭和清洗的“略顾家男”和一切家务及育儿工作几乎都不参与的“不顾家男”。